達索系統(tǒng)攜手上海江達金秋10月在杭州西子湖畔舉辦走進遠(yuǎn)景活動，交流探討遠(yuǎn)景的數(shù)字化運營提升方案。會議期間來自于上海江達三位專家和遠(yuǎn)景動力電池的生產(chǎn)專家就相關(guān)議題的解決方案進行了介紹，并同與會的遠(yuǎn)景能源專家進行了深入的探討。
會議由上海江達銷售經(jīng)理彭為先生主持，遠(yuǎn)景公司、達索系統(tǒng)以及上海江達的與會領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭。上海江達的CATIA品牌經(jīng)理印麟杰先生首先分享了基于aPriori的Should Cost成本分析管理的解決方案，從系統(tǒng)運行架構(gòu)、Should Cost計算、PMI提取、DFM產(chǎn)品設(shè)計等方面進行了闡述，并舉例介紹了多家客戶的不同應(yīng)用場景。
隨后上海江達技術(shù)總監(jiān)陸廣霖先生以基于MBSE的系統(tǒng)工程開發(fā)為主題，深入淺出地介紹了系統(tǒng)工程方法論和相關(guān)案例，并以視頻方式展示了達索公司從需求管理、需求分析、系統(tǒng)分析、功能分析、邏輯分析到需求跟蹤的整套解決方案。
我們非常有幸地邀請到遠(yuǎn)景動力電池的制造項目經(jīng)理朱更峰先生，他介紹了遠(yuǎn)景動力電池的數(shù)字化整體規(guī)劃，以及遠(yuǎn)景動力電池目前在其日本工廠的Apriso項目實施情況。
最后，上海江達高級業(yè)務(wù)顧問余俊先生介紹了基于3DEXPERIENCE平臺的SRM解決方案，闡述了包括生產(chǎn)性采購、服務(wù)件采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理在內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程和整體解決方案框架。
關(guān)于上海江達
上海江達是達索系統(tǒng)全球知名的合作伙伴，專注于PLM領(lǐng)域的信息化咨詢和實施服務(wù)，具有百余人的專家顧問實施團隊和二十余年的項目經(jīng)驗。具備汽車與軌道交通、建筑與能源（BIM）、工業(yè)裝備、航空航天、船舶、高科技電子等多個行業(yè)的應(yīng)用案例和最佳實踐。
達索系統(tǒng) C&SI 合作伙伴
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