仿真流程與數(shù)據(jù)管理平臺
solution
在數(shù)字經(jīng)濟下,數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,由于技術(shù)制約,長期以來仿真數(shù)據(jù)很難產(chǎn)生價值,但是隨著CAE技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)的產(chǎn)生速度、產(chǎn)生規(guī)模出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)低成本的生成、采集、傳輸、存儲成為可能。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),極大地提高了數(shù)據(jù)處理效率,降低了處理成本,數(shù)據(jù)成為價值的重要來源。例如:航空發(fā)動機公司通過數(shù)據(jù)分析飛行員的駕駛習(xí)慣,然后通過規(guī)范駕駛員的駕駛行為,從而起到降低油耗的作用,改變以往單純通過改進發(fā)動機的設(shè)計來省油的方法。由此可見,數(shù)據(jù)成為越來越重要的生產(chǎn)資料。如何掌握和利用數(shù)據(jù)的能力,成為企業(yè)競爭力的重要來源。
以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟,仿真是其中重要的建設(shè)內(nèi)容。仿真數(shù)據(jù)作為重要的研發(fā)資源,如何有效的管控是數(shù)字經(jīng)濟時代重要內(nèi)容。如何協(xié)同設(shè)計和仿真任務(wù)?如何有效保存分散的仿真數(shù)據(jù)?如何建設(shè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化仿真流程?如何重用仿真數(shù)據(jù)和模型?如何建立數(shù)據(jù)之間的追溯?為了做好仿真的管理,仿真平臺建設(shè)是大勢所趨,迫切需要一個面向產(chǎn)品研發(fā)的平臺,功能涵蓋設(shè)計仿真協(xié)同、仿真項目管理、仿真數(shù)據(jù)管理、仿真知識管理、仿真BOM管理、仿真數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、仿真可視化、HPC集成等,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)流程中設(shè)計、仿真一體化,規(guī)范仿真業(yè)務(wù)管理流程,結(jié)構(gòu)化存儲仿真數(shù)據(jù)和知識,幫助研發(fā)人員加速創(chuàng)新的步伐,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提升產(chǎn)品的市場競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。