3DEXPERIENCE變更管理的核心特點(diǎn)：
· 跨域建立統(tǒng)一的變更流程，明確傳達(dá)所有受影響組織的變更決策；
· 協(xié)調(diào)和同步從產(chǎn)品治理到過(guò)程中工作活動(dòng)的變更場(chǎng)景，同時(shí)保持嚴(yán)格的控制和可追溯性；
· 支持一致的、基于系統(tǒng)的、多學(xué)科的變更過(guò)程；
· 為整個(gè)企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)和變更程序；
· 確保對(duì)提議的變更進(jìn)行全面評(píng)估，以避免對(duì)組織和公司沒(méi)有整體利益的代價(jià)高昂的變更；
· 通過(guò)智能變更管理規(guī)則和自動(dòng)化，減少與迭代、易出錯(cuò)的變更協(xié)調(diào)和同步場(chǎng)景相關(guān)的時(shí)間和成本；
應(yīng)用&案例
基于3DEXPERIENCE的變更管理，通過(guò)靈活可配置變更管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)覆蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期的企業(yè)級(jí)變更管理流程機(jī)制，并可提供變更管理可視化儀表板。
典型客戶(hù)：東風(fēng)汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、華菱商用車(chē)、雙錢(qián)輪胎
達(dá)索系統(tǒng) C&SI 合作伙伴
達(dá)索系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合作伙伴
